Quiénes Somos
Fabián Tedesco, MSc
Socio Fundador y Presidente - D3 Consultores S.A.
Ingeniero en Electrónica graduado en la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) y MSc en Maintenance Engineering and Asset Management (University of Manchester, UK), con 38 años de experiencia en mantenimiento industrial dentro de la Organización Techint.
Ingresó a Tenaris (entonces Siderca) en enero de 1988, y se retiró en diciembre de 2025 como Director de Ingeniería de Mantenimiento en Ternium Brasil, luego de una extensa carrera en la que ocupó diversas posiciones de liderazgo.
Entre otras responsabilidades, ocupó la posición de Gerente de Seguridad e Higiene de Ternium Argentina.
A lo largo de su carrera, lideró numerosos proyectos de mejora en disponibilidad, confiabilidad y seguridad en diferentes plantas industriales.
Visión, Misión y Valores
Visión
Ser una consultora de referencia en América Latina en gestión de mantenimiento y confiabilidad de activos industriales
Misión
Ayudar a las organizaciones industriales a mejorar la seguridad, confiabilidad y disponibilidad de sus activos mediante una gestión del mantenimiento de clase mundial
Seguridad
La Seguridad de las personas es nuestro valor primordial.
Integridad
Actuamos con transparencia, responsabilidad y compromiso con nuestros clientes.
Excelencia Técnica
Aplicamos las mejores prácticas internacionales en mantenimiento, confiabilidad y gestión de riesgos.
Rigor profesional
Nuestras recomendaciones se basan en análisis técnico, datos y experiencia industrial.
Resultados sostenibles
Buscamos mejoras duraderas en la gestión de los activos.
Valores
Cómo Trabajamos
1. Entendemos el contexto del cliente.
Nos involucramos con la organización para comprender sus necesidades y objetivos, y así identificar las oportunidades de mejora.
2. Basamos las decisiones en datos y análisis técnico
Las recomendaciones se fundamentan en información objetiva y metodologías reconocidas.
3. Priorizamos los equipos y riesgos críticos
Concentramos los esfuerzos donde generan mayor impacto en seguridad, producción y costos.
4. Transferimos conocimiento al equipo del cliente
El objetivo no es solo resolver un problema, sino fortalecer las capacidades de la organización.
5. Ayudamos a lograr resultados sostenibles
Trabajamos para que las mejoras perduren en el tiempo y formen parte de la cultura de mantenimiento de la empresa
Nuestros Servicios
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Proyectos de mejora de la Gestión del Mantenimiento.
Auditamos el proceso de gestión de activos y desarrollamos planes de acción orientados a mejorar la disponibilidad, confiabilidad y desempeño de los equipos, alineando la estrategia de mantenimiento con los objetivos del negocio.
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Optimización de Costos de Mantenimiento
Analizamos los costos totales de mantenimiento por activo, identificando oportunidades de mejora sin comprometer la disponibilidad ni la confiabilidad de los equipos.
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Formación de líderes, inspectores y técnicos
Diseñamos y dictamos workshops y programas de capacitación orientados a fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de los equipos de mantenimiento.
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Gestión de Riesgos en Actividades de Mantenimiento
Identificamos y controlamos los riesgos de seguridad y medio ambiente asociados a las actividades de mantenimiento, con foco en la prevención y el objetivo de alcanzar cero accidentes y cero incidentes ambientales.
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